Miten tähän tultiin? Usein on toistettu Pekan sanontaa, että ihmeitä
tapahtuu, kun niitä tehdään. Me kaikki paikalliset aktiivit ympäri
Keski-Suomen teimme raakaa jalkatyötä ulkona pakkasessa. Kun oma usko
oli koetuksella, niin voimaa sai muiden ihmisten uskosta ja toivosta.
Pekan tueksi syntyi todellinen kansanliike, joka näkyi sosiaalisen
median lisäksi ihmisten kohtaamisessa. Parhaita muistojani ovat
muutaman vanhemman rouvan ja herran antama vilpitön tuki Pekalle sekä
innostuneisuus, joka valtasi koko kampanjaporukan.

Ensimmäiset merkit siitä, että olemme matkalla kohti kokoaan suurempaa
Suomea, sain itse joulukuussa. Se näkyi sosiaalisessa mediassa siten,
että Pekka Haavisto presidentiksi 2012 -sivuston tykkäämiset alkoivat
lisääntyä sadoilla ja tuhansilla uusilla tykkääjillä päivittäin.
Myös Pekan vierailu Keski-Suomessa 2.1.2012 ennakoi, että on syntynyt
oikea kansanliike. Jyväskylässä oli luennolla 80 henkeä, vaikka
yliopisto oli periaatteessa vielä joululomalla, ja Kauppakeskus Forumin
tapahtumassa iltapäivällä oli jo lievää hysteriaa ilmassa. Laukaassa
loppuivat kirjaston pienestä salista tuolit kesken, ja illalla
Äänekoskellakin oli vielä väkeä, vaikka keli oli aika kurja.
Aamupäivällä Pekka oli myös Jämsässä käynyt tutustumassa Elosen
leipomoon ja käynyt Elosen kahvilassa tapaamassa ihmisiä. Kun tulimme
autolla takaisin Jyväskylään Äänekoskelta, Pekka pohti ääneen, että
tässähän voi oikeasti tulla toinen kierros, jossa  hän on mukana.

Viimeiset kaksi viikkoa olivatkin sitten täyttä hulinaa. Ensiksi
järjestettiin vajaassa viikossa Aalto-salille tapahtuma ja sitten
kaksipäiväiset Pekka-festarit, joissa oli yli 90 esiintyjää. Tahti oli
aivan hurja ja pinssejä tehtiin urakalla. Pinssejä meni kampanjan
aikana Keski-Suomessa lähes 4000 kpl (!), joista yli 2500 kpl
viimeisellä kahdella viikolla. Täytyy vielä mainita, että pinssit
olivat keskisuomalaista käsityötä eli ne tehtiin itse.

Viimeisen kahden viikon aikana kampanjaan tuli mukaan paljon ihmisiä, joiden
oma ehdokas oli pudonnut ensimmäisellä kierroksella. Lisäksi
aktivoituivat Pekkaa jo ensimmäisellä kierroksella äänestäneet. Teltan
kanssa paleltiin Jyväskylässä ja ympäri maakuntaa. Jyväskylästä
tehtiin maakuntaretkiä ympäri Keski-Suomea, vaikka kireä pakkastalvi
viimeinkin saapui. Lisäksi paikallisesti tehtiin työtä ainakin
Laukaassa, Jämsässä, Äänekoskella, Saarijärvellä ja Keuruulla.
Erityisen mukavat olivat Huhtakeskuksen kylätoimistossa pidetyt
“vaalikahvit” viimeisellä kampanjaviikolla.

Viimeisen kahden viikon aikana usein toistamani sana oli: “Mahtavaa!”
Sitä tämä todellakin oli. Pekka yhdisti meitä, antoi toivoa ja uskoa
huomiseen ja tähän päivään. Onnittelut kuuluvat toki vaalien
voittajalle Sauli Niinistölle, mutta voimme olla ylpeitä omasta
työstämme. Anssi Kela sen sanoi: “Tänään voidaan hetki olla
kuninkaita.” Mahtavaa!

Petri Vähäkangas
Pekka Haavisto presidentiksi 2012 Keski-Suomen yhdyshenkilö
puheenjohtaja, Jyväskylän Vihreät

Vielä muutaman tunnin ajan jatkuvat Pekka-festarit Jyväskylän Vakiopaineessa ja Redneckissä. Sunnuntaina keskitymme vaalipäivän viettoon. Tervetuloa vaalivalvojaisiin ravintola Hemingways’iin klo 19.30 alkaen!

Erinomaisesta vaalikampanjasta ja tuesta kiittäen
Petri Vähäkangas
Pekka Haavisto presidentiksi 2012
- Keski-Suomen kampanjapäällikkö

Lisätietoja ohjelmasta tapahtuman kotisivuilta:
http://www.pekkafestarit.info

Haastatteluja antaa Pekkafestareiden projektipäällikkö, muusikko ja tapahtumatuotannon ammattilainen Sampo-Ilmari Tuhkalehto, puhelinnumero 045 277 3208.

Pekkafestarit toteuttaa yhteistyössä Pekka Haavisto presidentiksi 2012 Keski-Suomi ja tapahtumatuotantoyhtiö Ace Revolutions.

Esiintyy mm.

Timo Rautiainen

Noora Pohjola Trio

lausuntataiteilija Maija Piitulainen (Tommy Tabermannin runoja)

sekä lukuisia Pekan tunnettuja tukijoita.

Lisäksi mahdollisia yllätysesiintyjiä!

Juontajana Sampo-Ilmari Tuhkalehto.

Taidehuutokauppa!

Tapahtumassa on mahdollisuus kuvata itsensä liitutaululle kirjoittamansa Pekan tukiviestin kera!

Kahvi- ja teetarjoilu (ecuadorilaista laatua, Numia, reilua!)

Lisätietoja: Petri Vähäkangas puh 045 111 7373 ja petri.vahakangas (a t) gmail.com.

Järjestäjä: Haavisto 2012 – Keski-Suomi.

Ainakin musiikkia on luvassa ja muutakin ohjelmaa, päivittyy tänne, kun varmistuu.

Tapahtumassa on mahdollisuus kuvata itsensä liitutaululle kirjoittamansa Pekan tukiviestin kera! Kuvasta perimme muodollisen 5 e:n maksun, joka käytetään Pekan kampanjan tukemiseen Keski-Suomessa. Tuoton ja käyttötarkoituksen julkistamme toki heti tapahtuman jälkeen. Nyt sopivaa vaalilausetta pohtimaan! Tai vaikka 2:ta!

Lisätietoja tästä tapahtumasta Petri Vähäkangas puh 045 111 7373 ja petri.vahakangas (aat) gmail.com

Lisätietoja tapahtumasta: Petri Vähäkangas, puh. 045 111 7373, sähköp. 
petri.vahakangas@gmail.com

Jyväskylän Vihreät ry toivoo nyt jäseniltään ja ystäviltään tukea tapahtuman markkinointikuluihin.

Kuka tahansa voi osaltaan auttaa antamalla vaikka pienenkin summan rahaa vaalikassaan.

Verkkopankkitunnuksillasi voit lahjoittaa minkä tahansa
valitsemasi summan tässä osoitteessa:
http://www.vihreat.fi/lahjoita?yhdistys=54

Lahjoituksesi käytetään vuoden 2012 aikana järjestettävien vaalien kustannusten kattamiseen.

Keräyslupa: 2020/2010/3233 (7.12.2010)
Keräysaika: 1.1.2011–31.12.2012
Keräysalue: koko Suomi Ahvenanmaata lukuunottamatta.

Organisaatiouudistuksen osalta Vihreä ryhmä ilmaisee kasvavan huolensa tavoitteiden toteutumisesta toivotulla tavalla. Tämän hetken valmistelun perusteella hierarkian madaltaminen ja keskijohdon vähentäminen eivät ole toteutumassa. Tuottavuusohjelman kytkeminen palvelu- ja organisaatiouudistukseen on perusteltua. Vihreä ryhmä edellyttää, että tuottavuusohjelman tuloksista raportoidaan valtuustolle säännöllisesti.

Palveluiden tuottamistapojen osalta kannatamme kokonaisvaltaisen palvelustrategian laatimista mahdollisimman pian. Palveluiden järjestämisen ja tuottamisen osalta on pohdittava mitä tehdään ja tehdäänkö asiat parhaalla mahdollisella tavalla. Emme halua ulkoistamista, ostopalveluita tai palveluseteleitä itsetarkoituksellisista tai ideologisista syistä vaan tavoitteena tulee olla kuntalaisen paras, Kuten aiemminkin olemme tuoneet julki, ei julkisen ja yksityisen palvelutuotannon ei tule olla joko tai, vaan sekä että -kysymys. Kuitenkaan esimerkiksi terveysasemien yksityistäminen niiden toiminnassa tai johtamisessa ilmenevien puutteiden vuoksi ei ole oikea ratkaisu, vaan Vihreä ryhmä edellyttää välitöntä ongelmiin puuttumista ja toimintatapojen uudistamista.

Palvelustrategiaa laadittaessa hankintaosaamiseen tulee kiinnittää erityistä huomiota.

Palveluiden kilpailuttamiseen liittyy myös yhteiskuntavastuu, se, miten kaupunki toimii työnantajana ja toisaalta mahdollistaa ja kannustaa yrittäjyyteen. Viime aikoina uutisoitu sosiaali- ja terveyspalveluiden osuus harmaan talouden ylläpitäjänä asettaa kaupungille entistä vaativamman haasteen paitsi laadun niin myös yrityksen yhteiskunnallisten velvoitteiden toteutumisen valvonnan suhteen. Voidaankin kysyä viekö valvonnan järjestämisestä aiheutuvat kustannukset kilpailutuksesta saatavan taloudellisen hyödyn.

Oman palvelutuotannon laadun ja tuottavuuden tärkein tekijä on osaava henkilöstö. Henkilöstön hyvinvointiin on kiinnitettävä huomiota hyvällä johtamisella ja erilaisilla kannustejärjestelmillä. Talousarvioon kirjattu tavoite henkilöstösäästöistä mm. sairauspoissaolojen vähentymisen ja palkattomien virkavapaiden kautta on erityisen haastava.

Näemme positiivisena sen, että mm kaupunginhallituksen määrärahoja on sopeutettu edes osin taloustilanteen mukaisesti. Uskomme, että kuntalainen ei olisi pahastunut vielä napakammastakaan edustusmenojen karsimisesta.

Käsiteltävänä olevaan talousarvioon on sisällytetty palkkaratkaisun vaikutukset palvelualueilla. Sosiaali- ja terveyspalveluiden lakisääteiset indeksikorotukset ja mm. lastensuojeluun ja työllisyyspalveluihin osoitettujen määrärahojen lisäys mahdollistettiin osoittamalla veroprosentin noston tuottamista euroista osa näiden palveluiden turvaamiseksi.  Edelleenkään  talousarviossa  ei kyetä huomioimaan lähestulkoonkaan kaikkia palvelutarpeita. Eräänä yksityiskohtana toteamme, että sosiaalihuoltolain mukaisesta kuljetuspalvelusta luovutaan kokonaan Tarpeen kattamiseksi tullaan käymään neuvotteluja palveluliikenteen lisäämisestä. Määrärahan pyyhkiminen yli talousarviokirjasta ei todellakaan poista kuljetuspalveluiden kasvavaa tarvetta ja on ristiriidassa valitun strategian kanssa, jossa tavoitteena on tukea vanhusten mahdollisuutta asua kotona mahdollisimman pitkään.

Olemme tyytyväisiä omaishoidon tuen alimman maksuluokan säilyttämiseen. Päätös on mielestämme viisasta taloudenpitoa.

Sivistyspalveluiden osalta meitä ilahduttaa mm. kirjastoverkon säilyttäminen nykyisellään samoin kuin palvelualueen määrärahojen mahdollistama käsityöläispihan avaaminen ja erillismuseoiden toiminnan turvaaminen.

Joukkoliikenteen riittämätön tuki merkitsee lippuhintojen nousua viidellä prosentilla. Lisätuen kattamiseksi olemme valmiit luopumaan rallien rahoittamisesta ja lentoliikenteen tukemisesta.  Näemme ristiriitaisena ja hyväksytyn ilmasto-ohjelman vastaisena sen, että verovaroin tuemme lentoliikennettä. Edellä mainituista asioista tulemme tekemään muutosesitykset.

Kaupungin tulee näyttää mallia toimimalla ilmaston ja ympäristön kannalta vastuullisesti. Kuntalaisia on ohjattava ja motivoitava ekologiseen elämäntapaan. Edellytämme, että lautakuntien, liikelaitosten johtokuntien, mutta yhtiöiden hallitusten päätöksenteossa ilmastovaikutukset arvioidaan ja toimitaan ilmastonmuutosta ehkäisevästi.

Näillä huomioilla ja  edellä mainituin muutosesityksin  Vihreä ryhmä on valmis hyväksymään kaupunginhallituksen esityksen talousarvioksi vuodelle 2012 .

Meri Lumela, ryhmäpuheenjohtaja

Jyväskylän Vihreät nimesi syyskokouksessaan ehdokkaiksi vuoden 2012 kunnallisvaaleihin Irene Hallamäen, Paloma Hannosen, Hannu Järvistön, Virpi Kaukon, Minna Kilpalan, Joachim Kratochvilin, Neea Liinpään, Aimo Naukkarisen, Tero Tiluksen, Petri Vähäkankaan, Kyösti Ylikuljun ja Antti Yli-Tainion.

Jyväskylän Vihreät tavoittelee kunnallisvaaleissa 2012 vähintään yhdeksää paikkaa Jyväskylän kaupunginvaltuustoon 2013-2016.

Jyväskylän Vihreät valitsi hallituksen puheenjohtajaksi vuodelle 2012 kasv. kand., projekti- ja kiinteistöpäällikkö Petri Vähäkankaan (42). Vähäkangas toimii kulttuuri-, liikunta- ja nuorisolautakunnan jäsenenä sekä liikuntajaoston jäsenenä Jyväskylän kaupungissa. Muiksi hallituksen jäseniksi valittiin Pertti Hallikainen, Antti-Juhani Kaijanaho, Minna Kilpala, Joachim Kratochvil, Marja Kupari, Meri Lumela ja Marjo Suvanto.

Lisätietoja: Jyväskylän Vihreiden puheenjohtaja v. 2012 Petri Vähäkangas puh. 045 111 7373, petri.vahakangas@gmail.com www.facebook.com/petri.vahakangas.politics tai toiminnanjohtaja Veikko Ahola puh. 050 592 5895, veikko.ahola@vihreat.fi.

Arvoisa puheenjohtaja, hyvät valtuutetut

Kaupunginhallitus pohti Mikkelissä Vaakuna-hotellin kabineteissa talousarviota saaden aikaan kaksi päätöstä: kiinteistöveroa esitetään säilytettäväksi ennallaan, mikä sai juuri valtuuston siunauksen, ja toinen päätös, puolen prosentin nostaminen tuloveroon, syntyi tiukan äänestyksen tuloksena. – Nämä kaksi päätöstä olisi kaupunginhallitus voinut aivan hyvin tehdä omassa kotikaupungissa tässä Minnansalissakin, omien vaakunoiden alla, – se olisi ollut konkreettinen osoitus ja esimerkki pyrkimyksestä säästötoimiin.

Jos mahdollisesta korotuksesta saatavat rahat kohdennetaan vuosikatteen parantamiseen sekä välttämättömien lakisääteisten palveluiden kattamiseen, on puolen prosentin korotus sinänsä järkevää. Mutta se on kuitenkin vain hätäratkaisu, joskin tarpeellinen hätäratkaisu. Puolen prosentin nostamisen jälkeen korotusten tie on kuljettu loppuun, ja nyt on välttämättä tartuttava tehostamiseen lähtien toimenpiteistä alkaen kaupunginhallinnon järkevöittämisestä ja yksinkertaistamisesta.

Yhtenä myönteisenä esimerkkinä sydäntäni lähellä olevalta kulttuurin alalta tahdon viitata tänä vuonna 50-vuotista taivaltaan juhlivaan kaupunginteatteriin, jossa muutama vuosi sitten avoimeksi tullutta hallintojohtajan vakanssia ei täytetty, vaan siellä onnistuttiin organisaatiota uudelleen muokkaamaan ennakkoluulottomalla ja rohkealla tavalla ja organisaatio saatiin edelleenkin hyvin toimivaksi kokonaisuudeksi. Päätettävien asioiden valmistelua järjestettiin uudelleen ja eräiden henkilöiden toimenkuvassa tapahtui muutoksia, jopa nimikkeitä myöten.

Teatteri tekee yhteistyötä orkesterin kanssa esimerkiksi markkinoinnissa, lipunmyyntiyhteistyössä ja koululaisille tehdyn yhteistyöprojektin myötä. Näin kummatkin kulttuurilaitokset voittavat yhteistoiminnassa sellaisen kokonaisuuden, joka on enemmän kuin osiensa summa, eli käyttääkseni latinasta lainattua muotisanaa: saavutetaan synergiaa. Latinankielinen verbi erigi tarkoittaa nousemista, ryhdistäytymistä. Ja siihen on nyt on nyt kaikin keinoin ryhdyttävä. Rakenteiden muokkaaminen uudelleen ajan haasteiden hengessä järkeväksi kustannustehokkaaksi kokonaisuudeksi – siihen on välttämättä ja ripeästi tartuttava.

Olen täällä edustamassa samaa pitkähampaisten veronkorottajien
keskikenttää, joita ryhmämme Marja Komppakin kertoi olevansa. Myös minun on erittäin vaikeaa hyväksyä tätä 0,5 prosenttiyksikön kunnallisveron
korottamista. Alan selvästikin pikkuhiljaa löytää sisäisen kokoomuslaiseni,
kun kuuntelen tätä keskustelua – etenkin Paavo Pitkäsen puhetta. Meiltä
pääsee unohtumaan, että emme me täällä omasta pussistamme mitään ole
antamassa, vaan kaikkien kaupunkilaisten pussilla tässä ollaan, kun veroja
korotetaan. Niinpä heidän tulisikin nykyistä avoimemmin päästä arvioimaan
myös sitä, millainen panos-tuotoshyöty maksetuilla veroilla
saavutetaan: miten hyvin heidän antamallaan rahoituksellaan järjestämme
tarvittavat palvelut ja niiden vaatiman hallinnon?

On epärehellistä sanoa, että se lisärahoitus, jonka kunnallisveron
korottamisella budjettiin saamme, menisi tästä suoraan juuri kaikkein
heikoimmassa asemassa oleville kaupunkilaisille. Minun on erittäin
valitettavasti todettava, että katseltuani uuden Jyväskylän
kaupunkiorganisaation toimintaa sisältäpäin näen täällä erittäin huonosti
johdettuja ja hoidettuja prosesseja, mielenkiinnon puutetta oman osaamisen
kehittämiseen sekä johtajien haluttomuutta johtamiseen – suoranaista
tehottomuutta ja välinpitämättömyyttäkin.

Tässä kaupungissa tarvitaan lisää yrittäjämäistä asennetta johtamiseen ja
työntekoon. Tarvitaan myös lisää osaamista, yhteistyön tekemisen tahtoa ja
kykyä – omien etujen vartioimisen ja kyräilyn sijaan. Ei voi olla näkemättä
sitä todellisuutta, että meillä on käsissämme organisaatio, jossa on tuotu
yhteen kolmen eri kunnan hallinto ja väki. Tätä joukkoa ei ole selvästikään
kyetty yhdistämään yhdeksi. Ja joukkojen yhdistämisen kyky täytyy olla
niiden johtajilla.

Nyt on korkea aika ottaa lusikka kauniiseen käteen, erityisesti te, hyvät
apulaiskaupunginjohtajamme, sillä johtaminenhan on se työ, mistä teille
maksetaan. Hallinnon tehtävä on osaamisellaan taata sujuvat puitteet
asiakastyölle. Ja vain ja ainoastaan siitä hallinnolle tulisi maksaa, että
se osaamisellaan varmistaa myös toiminnan tuloksellisuuden ja tuottavuuden.

Seuraan suurella huolestuneisuudella ns. USO -valmistelua. Sen sijaan, että
oltaisiin luomassa kuntalaisten luontevista palvelutarpeista lähtevää aitoa
prosessiorganisaatiota, ollaankin nyt tekemässä jotakin ihan muuta ja vielä
vanhan hallinnon pohjan päälle.

Tähän asiaan tulen palaamaan joulukuussa valtuustokysymyksen muodossa.
Kunnallisveron korottamisen oheen me kaikki edellytämme rakenteiden ja
prosessien kehittämistä. Itse tulen edellyttämään, että ensi kesän alussa
meillä on sisäisen tarkastuksen tekemä selvitys siitä, mitä konkreettista
eri hallinnonaloilla ja tulosalueilla on tehty toiminnan tuloksellisuuden ja
suunnitelmallisuuden parantamiseksi.